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Eine Marke ist kein Logo oder Einslogan. Eine Marke ist ein Muster, das Sie wahrnehmen. Die Funktion des Brandings besteht also darin, zu verstehen, was in das Muster passt und nicht. So hat Accenture, ein globales Beratungs- und Dienstleistungsunternehmen, dieses Arbeitgeber-Wertversprechen erstellt, das sie prominent auf ihrer Karriereseite gezeigt haben: “Hilf dabei, die Zukunft aufzubauen. Seien Sie selbst, machen Sie einen Unterschied. Arbeiten Sie dort, wo Sie inspiriert sind, Ihre Leidenschaften zu erkunden, wo Ihre Talente gefördert und kultiviert werden. Innovation mit spitzen Technologien bei einigen der coolsten Projekte, die Sie sich vorstellen können. Und holen Sie sich die Werkzeuge, die Sie brauchen, um weiter zu lernen und zu wachsen, so dass Sie dem Spiel ständig voraus bleiben und gleichzeitig einen Unterschied in der Welt machen.” Die Marke ist ein Muster, das die Idee umgibt, dass Nike hier ist, um jeden zum Athleten zu machen. Das ist ihre Marke. Sie drücken es aus, indem sie Profisportlerzeigen zeigen, die erstaunliche Leistungen vollbringen, sowie “normale Leute”, die auf erfolg haben. Und jedes Mal, wenn du eine Nike-Anzeige siehst, verstärkt sie diese Marke.

Die Anzeigen sprechen nicht direkt über Komfort oder Stil, sondern verwenden diese Dinge, um das Konzept zu unterstützen, dass diese bequemen und coolen Schuhe Sie daran erinnern, ins Fitnessstudio zu gehen. Eine Arbeitgebermarke sollte genau das Beste hervorheben, was Ihr Unternehmen zu bieten hat. Sie sollten Vergünstigungen wie die Espressomaschine oder das Spielzimmer zeigen, aber es ist in der Regel wichtiger, die Vorteile wie Training und Entwicklung, Aktienoptionen oder bezahlte Auszeit darzustellen. Letztendlich sollte Ihre Forschung die Lieblingsaspekte Ihrer Mitarbeiter in Ihrer Unternehmenskultur aufdecken, auf die Sie sich konzentrieren können, sowie alle Bereiche, die verbessert werden müssen, um eine starke Arbeitgebermarke zu gewährleisten. Dieses Denken macht auch in den Vereinigten Staaten Einzug, und das Ignorieren Ihrer Arbeitgebermarke wird die Rekrutierung von Talenten in naher Zukunft erheblich erschweren. Wenn ein Arbeitssuchender einen Mitarbeiter in Ihrem Unternehmen fragt: “Wie ist es, dort zu arbeiten?”, wird der Mitarbeiter nicht sagen: “Wir haben tolle Waren gebaut.” Stattdessen wird er sich in das tägliche Personalmanagement, unternehmenseigene Werte und Arbeitsplatzkultur einlassen. Um eine gute Arbeitgebermarke zu gewährleisten, müssen Sie eine überzeugende Geschichte erzählen. Starbucks leistet gute Arbeit, um sicherzustellen, dass sie eine starke Gemeinschaft unter ihren Mitarbeitern pflegen. Sie bezeichnen beispielsweise aktuelle Mitarbeiter als Partner und vermitteln jedem Mitarbeiter ein Gefühl des Stolzes. Darüber hinaus hat Starbucks Instagram- und Twitter-Konten speziell für @StarbucksJobs erstellt, die sie nutzen, um ihre Arbeitgebermarke zu bewerben und mit Arbeitssuchenden zu interagieren. Nehmen wir an, Sie haben einen phänomenalen Job beim Aufbau einer starken Marke in Bezug auf Ihre Produkte oder Dienstleistungen geleistet.

Leider wird das allein niemanden davon überzeugen, bei Ihrem Unternehmen zu arbeiten oder dort zu bleiben. Sie müssen die gleiche Branding-Strategie implementieren, wenn es darum geht, die Führung, die Werte und die Kultur Ihres Unternehmens zu kommunizieren. Das Haus, das Sie für Ihre Organisation schaffen, ist für Ihre Arbeitgebermarke genauso wichtig wie jeder andere von uns erwähnte Faktor. Wie alle anderen Markenelemente sollte Auch Ihr Büro Ihre Werte und Ihre Kultur veranschaulichen.